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EINLEITUNG

Künstliche Intelligenz ist als Kern der neuesten Generation von Softwaretechnologie auf dem Markt positioniert. Unternehmen wie Amazon, Google, IBM und Microsoft haben AI aktiv als wichtigen Teil ihrer Technologie implementiert. Dies muss jedoch bezahlt werden: Für diese Aufgaben sind große Mengen an Computerressourcen erforderlich. Die Hardware muss ständig aktualisiert werden und zum Kühlen viel Strom verbrauchen. Und mit der exponentiell zunehmenden Datenmenge nimmt der Trend nur noch zu.

Der Cloud-Markt wird im Jahr 2019 einen Wert von 291 Mrd. USD haben und im Jahr 2025 voraussichtlich 1,25 Billionen USD erreichen, wobei die jährliche jährliche Umsatzrendite im Prognosezeitraum 27,50% betragen wird. Maschinelles Lernen wird voraussichtlich das wachstumsstärkste Segment sein und im Jahr 2025 188,4 Mrd. USD mit einer jährlichen jährlichen Wachstumsrate von 48,60% erreichen.

Was ist DAIN?
DAIN ist die nächste Generation der Plattform für künstliche Intelligenz, ein geografisch verteiltes dezentrales öffentliches Computernetzwerk, das durch die Integration der Blockchain- und der künstlichen Intelligenztechnologie zur Lösung und Lösung von Problemen angetrieben wird. Diese Plattform nutzt Rechenressourcen effizient und ohne Vermittler von anderen Geräten auf der ganzen Welt, um komplexe AI-Probleme zu lösen. DAIN zeichnet Hardware-Besitzer aus und bildet den Markt für künstliche Intelligenz ab. Dies ermöglicht Unternehmen mit ähnlichen Bedürfnissen, gemeinsame Lösungen anzubieten oder zu finden.

KOMPONENTEN VON DAIN

Die Möglichkeiten eines künstlichen Gehirns mit unbegrenzter Skalierbarkeit zu verstehen und zu nutzen, ist eine komplexe Aufgabe. Dieses Whitepaper unterteilt die Erklärung des DAIN-Potenzials in drei miteinander verbundene Komponenten, die separat und detailliert untersucht werden:

WIRTSCHAFTLICHE TAGE:

DAIN wird von und für seine Benutzer erstellt, gebaut und entwickelt. Wie im Internet werden DAIN-Benutzer bestimmen, was DAIN in Zukunft sein wird. Benutzer können an diesem Ökosystem teilnehmen, indem sie verschiedene Rollen spielen.

DAIN-Lösung:

Business-Toolboxen, die so konzipiert sind, dass sie sofort einsatzbereit sind

DAIN-Benutzer.

Ziel ist es, die Demokratisierung der KI zu rationalisieren und neue Geschäftsmodelle zu ermöglichen.

Plattform DAIN:

Die zugrunde liegende Kerninfrastruktur, die die Erstellung von Ökosystemen und Lösungen ermöglicht. Ihre Mission ist es, einen sicheren Markt für Computerressourcen, Daten und KI-Modelle aufzubauen.

DAIN-ÖKOSYSTEM

DAIN ist konzeptionell für die Interaktion mit zwei Benutzertypen konzipiert, Endbenutzern und Institutionen (private Unternehmen oder andere Institutionen wie Universitäten oder Forschungszentren).

Endbenutzer

den Markt der Computerressourcen auslösen, die Rechenkapazität ihrer Geräte kostenlos teilen, um Serviceanfragen von Agenturen zu erfüllen, Preise (Token) als Zahlung annehmen.

Die Institution

Anfragen nach Diensten an das Netzwerk richten und dessen Rechenressourcen nutzen. Abhängig von der Art der Serviceanfrage können sie unterteilt werden in:

Hersteller :

Sie erstellen neue KI-Modelle, die in DAIN unter Verwendung ihrer eigenen Daten und / oder von Daten, die von Netzwerkmitgliedern bereitgestellt werden, geschult werden, und zahlen Token als Gegenleistung für die Verwendung der benötigten Rechenressourcen oder Daten. Diese Lösungen können nur für den Eigenverbrauch hergestellt oder jederzeit auf dem Markt angeboten werden, um neue Einnahmequellen zu erschließen.

Verbraucher:

Sie greifen direkt auf den KI-Markt zu, um vorhandene Lösungen der Hersteller wiederzuverwenden.

LÖSUNG VON DAIN

Wie bereits erläutert, bietet DAIN Solutions einsatzbereite Geschäftslösungen. In diesem Abschnitt werden die ersten Lösungen aufgeführt, die auf der DAIN-Plattform bereitgestellt werden

1. Empati - Plattform Engagement

2. Knowledger - AI Marketplace

3. Seele - autonomer Agent

4. Soul - Künstliche intelligente Reiseplattform Code Zero Code

5. Intuition - Labor

WIRTSCHAFT

DAIN DAIN wendet verschiedene Techniken an, um die Stabilität von Dienstprogramm- und Gesamtsystemtoken zu verbessern:

1. Auf den DAIN-Token-Wert wird durch die Rechenleistung Bezug genommen, die das Netzwerk bildet.

2. Tokens weisen eine verringerte Volatilität auf, da der Wert (nicht der Preis) mit konkreten und messbaren Indikatoren verbunden ist.

3. Es gibt klare Wachstumstreiber für den Wert von Tokens.

4. Verteilung des Reichtums

Wie kann DAIN mit dem Großhirn verglichen werden?

Jeder Benutzer kann dem Gehirn beibringen, wie bestimmte Aufgaben auszuführen sind, und dann die Ausführung dieser Aufgaben anfordern. Ebenso können andere Benutzer die Ausführung derselben Aufgabe anfordern, solange der erste Benutzer dem Gehirn befohlen hat, anderen Zugriff auf dieses Wissen zu gewähren.

Das Gehirn wird sich an alle gelernten Aufgaben erinnern und seine Leistung weiter verbessern. Schließlich kann es eine Reihe von Aufgaben gleichzeitig ausführen, wobei nur die Größenbeschränkung gilt. Das Gehirn hat das Potenzial für unbegrenztes Wachstum durch Hinzufügen weiterer Computergeräte. Wie das natürliche Gehirn muss es für jede Aufgabe Energie verbrauchen. In diesem Fall ist Energie ein Geschenk an den Besitzer des Geräts.

Um diese Transformation voranzutreiben, bauen wir DAIN auf.

DAIN ermöglicht die effiziente Nutzung von Computerressourcen von jedem Gerät auf der ganzen Welt ohne Zwischenhändler, um komplexe AI-Computerprobleme zu lösen. Dies belohnt Hardwarebesitzer und schafft einen KI-Markt, auf dem Unternehmen mit ähnlichen Anforderungen gemeinsame Lösungen anbieten oder finden können.

Nilai Token DAIN Token

DAIN steht in direktem Zusammenhang mit der Netzwerkleistung. Zur Messung der Netzwerk-Rechenleistung wird ein Referenzindex definiert: DIPS (DAIN Performance Index Standards). Jede vom Netzwerk bearbeitete Dienstanforderung kann mit einer DIPS-Nummer gekennzeichnet werden, die die geschätzte Rechenleistung angibt, die für die Erledigung erforderlich ist. DAIN-Token (DAINT) ist als die Rechenkapazität definiert, die die Implementierung von 1 DIPS-Dienstanforderung in jeder aktiven Minimum-Ressourcenzelle im Netzwerk ermöglicht. 1 DAINT = 1 DIPS x #MRCs Um das Wachstum künstlicher Netzwerke zu verhindern, muss für jede MRC eine DAINT-Sicherung als aktiv betrachtet werden und Dienste bereitstellen dürfen.

Während der Preis bestimmter Aufgaben von Angebot und Nachfrage abhängt, gibt es einen Preismechanismus, der sie mit Token-Werten verknüpft und so die Volatilität verringert.

Die Kosten

Dienstleistungen Für die in DAIN erbrachten Dienstleistungen sind Gebühren (dsf, DAIN-Servicegebühren *) vom Antragsteller zu entrichten. Mit dieser Gebühr sollen DAINT-Inhaber belohnt werden. Die Gebühren werden in% des Leistungspreises ermittelt, der entsprechende DAINT ist

"Gebrannt" (dh nicht mehr im Netzwerk zirkulierend). Da die Gesamtzahl der DAINTs im Netzwerk abnimmt, steigt der Wert von DAINT, wodurch DAINT-Inhaber direkt belohnt werden.
Vermögensverteilung

Um die Kontinuität des Netzwerks zu gewährleisten, muss sichergestellt werden, dass alle teilnehmenden Akteure fair belohnt werden, und die Zentralisierung des Wohlstands durch Akteure mit größerer Kapazität oder Stimmmacht muss vermieden werden.

Dieser Mechanismus ermutigt neue Benutzer, ihre Computerressourcen über DAIN gemeinsam zu nutzen, unabhängig davon, wie groß oder klein die Computerkapazität des Geräts ist.

Das DAIN-Protokoll wendet Regeln an, die sicherstellen, dass alle Arten von Geräten gleichberechtigt auf kollaborative Zuordnungen von Knoten mit heterogenen Merkmalen zugreifen können, um eine proportionale Verteilung von Geschenken zu gewährleisten.

Straßenkarte

2018 Q3

Dain Netzwerk konzipiert

2018 Q4

DAIN komplettes technisches Design

2019 Q1

Vereinbarung mit der Päpstlichen Universität Comillas über die Finanzierung des DAIN-Forschungsprojekts

2019 Q2

DainWare wird finanziert

Weißbuch veröffentlicht

Von 8 Angel-Investoren gesammelte Mittel

Beirat

2019 Q3

Vereinbarung mit SecondWindow zur Bereitstellung von Entwicklungsmitarbeitern

Wir sind da

2019 Q4

Persönliche Verkaufstoken

Telefónica & Eleven Paths LoI out

2020 Q1

IEO 1.0

Veröffentlichung eines Forschungsartikels

Bei industrieller Nutzung von PoC

2020 Q2

IEO 2.0 mit zusätzlichem Austausch für erweiterte Reichweite

2020 Q3

IEO 3.0

2020 Q4

Start von Testnet

Demo Demo Konsep

2021

DainServices-Einstellungen

Go-to-Market-Dienstleister und -Integratoren

DAIN MVP ist produktiv

Tim DAIN

1. José Ramón García Luque

Gründer & CEO

2. Luis Garcia San Luis

Mitbegründer

3. Carlos Díaz Conde

Geschäftsentwicklung und strategische Allianzen

4. Jesús García San Luis

CTO Analyse & Gründer 8g

5. Luis Garcia Lorente

6. Andrés Contreras Guillen

Leiter AI Solutions

7. Daniel Yume

CMO

Forschungsteam

1. José Luis Gahete Díaz

2. David Contreras Bárcena

3. David Alfaya

4. Alejandro García San Luis

5. Israel Alonso Martínez

Das Beratungsteam

1. Alex Puig

2. Francesc Fajula De Quintana

3. Roberto Nuñez Del Rio

4. Peters Zeichen

5. Covadonga Fernández

6. José Salamanca

7. Jorge Alonso

8. Ricardo Usaola

9. Valentin Galan

10. Juan Boquera

11. Juan Antonio Sánchez Cañibano

12. Jorge Point

Weitere Informationen finden Sie unter folgendem Link:

Website: https://dain.ai/

Whitepaper: https://dain.ai/docs/DAIN - Whitepaper_GER.pdf

Facebook: https://www.facebook.com/dainware

Twitter: https://twitter.com/dainware

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/dain

Telegramm: https://t.me/dainware

Benutzername chrisana
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